新聞資訊
全面質(zhì)量管理推行的幾大基礎(chǔ)工作
1.標(biāo)準(zhǔn)化工作 建立完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、零件標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、外協(xié)件標(biāo)準(zhǔn)等。 建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)，它包括企業(yè)的各項職能，如： ...
精益生產(chǎn)資訊6072019-07-04
全面質(zhì)量管理的7大基本觀點(diǎn)
1.質(zhì)量第一、以質(zhì)量求企業(yè)的生存發(fā)展 在有些過程相互發(fā)生矛盾，如當(dāng)質(zhì)量與數(shù)量、企業(yè)效益與社會效益、長遠(yuǎn)利益與眼前利益發(fā)生沖突矛盾時，首選要考慮質(zhì)量、社會效益、公...
精益生產(chǎn)資訊5022019-07-04
精益管理中標(biāo)準(zhǔn)化操作的3大特點(diǎn)
無數(shù)公司的在 精益管理 實踐中證明，標(biāo)準(zhǔn)化操作具有下述特點(diǎn)： 1.標(biāo)準(zhǔn)化操作是一種最佳操作模式 標(biāo)準(zhǔn)化文件是將最好的經(jīng)驗和方法用文件形式固定下來，形成成文的標(biāo)準(zhǔn)...
精益生產(chǎn)資訊5242019-07-03
精益管理實戰(zhàn)：一份好的標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的？
（1）由對過程十分熟悉的人員作成 制作標(biāo)準(zhǔn) 的目的是幫助過程作業(yè)者更好地完成作業(yè)，如果標(biāo)準(zhǔn)是由對作業(yè)過程一無所知或僅有一知半解的人所制訂，則其可能不能準(zhǔn)確指導(dǎo)作...
精益生產(chǎn)資訊3312019-07-03
精益生產(chǎn)改善之系統(tǒng)改進(jìn)與團(tuán)隊主導(dǎo)
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)改進(jìn) 精益生產(chǎn) 管理者需要努力改進(jìn)系統(tǒng)，這是管理者主導(dǎo)的改善項目中最重要的任務(wù)。系統(tǒng)改進(jìn)側(cè)重改進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域的管理，如規(guī)劃與控制、決策制定過程、組織...
精益生產(chǎn)資訊4472019-07-03
精益管理改善：將結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化
精益管理 理念認(rèn)為，沒有標(biāo)準(zhǔn)就無改進(jìn)而言。任何一項改進(jìn)的起點(diǎn)都是了解現(xiàn)狀，每個崗位、每部機(jī)器、每道環(huán)節(jié)都要有一套精確的規(guī)范。相似地，管理者也必須有一套精確的規(guī)范...
精益生產(chǎn)資訊3662019-07-03
