新聞資訊
企業(yè)為什么要實(shí)施TPM管理？
隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界的接軌，公司所面臨的競爭和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳根，并謀求新的發(fā)展，就必須對那些制約企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水...
精益生產(chǎn)資訊3932019-06-27
建筑施工公司進(jìn)行TPM安全管理的必要性
對建筑工程施工安全造成影響的因素有很多，但其受到影響的主要因素為：機(jī)械設(shè)備因素、技術(shù)工藝因素、環(huán)境因素、技術(shù)工藝因素、管理因素等。在這里 TPM管理 對建筑施工...
精益生產(chǎn)資訊4092019-06-27
六西格瑪管理的DMAIC模式
六西格瑪 是典型的定量決定策系統(tǒng)，和傳統(tǒng)方法相比，它更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的作用，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段和各種技術(shù)去發(fā)現(xiàn)過程問題的本質(zhì)規(guī)律，從而從根本上消除問題。一旦過程的所有變...
六西格瑪資訊4312019-06-26
六西格瑪管理工具FMEA的實(shí)施步驟與時(shí)機(jī)
六西格瑪管理 工具FMEA實(shí)施步驟 1.繪制流程圖及風(fēng)險(xiǎn)性評估。 2.確定各過程的分析水準(zhǔn)。 3.明確各過程要求的品質(zhì)、公差等。 4.作成加工過程方塊圖。 5....
六西格瑪資訊6132019-06-26
某集團(tuán)企業(yè)在精益企業(yè)階段的工作方法
1.企業(yè)內(nèi)部成功搭建高效化的 精益管理 協(xié)同平臺； 2.以客戶需求為導(dǎo)向，管控流程精益化，形成高效的管理鏈； 3.七大任務(wù)和六要素管理標(biāo)準(zhǔn)化，并在工位全面落地，...
精益生產(chǎn)資訊3072019-06-26
TPM活動與企業(yè)設(shè)備管理的關(guān)系
TPM活動強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全系統(tǒng)的參與。全員強(qiáng)調(diào)的是從總經(jīng)理到一線操作員工全體參與，全過程強(qiáng)調(diào)的是從客戶需求信息的輸入到企業(yè)生產(chǎn)管理活動到交付顧客滿意產(chǎn)品的輸...
精益生產(chǎn)資訊3052019-06-26
