新聞資訊
班組長培訓：班組長的使命
1.使命內(nèi)容 班組長的使命可以概括為四個字母P、S、Q、C、D、M。 P（Productivity效率） 班組長 的首要任務不僅僅是通過生產(chǎn)計劃與控制保質(zhì)保量的...
精益生產(chǎn)資訊4382019-05-31
【公司動態(tài)】上海某鋁加工企業(yè)1S整理論證
上海某鋁加工企業(yè)于18年開始導入5S，今年5S全面推廣開，從2月份按必須品清單制定、到現(xiàn)場整理活動的開始，這不，5月份對現(xiàn)場整理的情況做1S的驗收 一、1S論證...
公司動態(tài)3772019-05-31
6s管理推行的成功要素和精髓
6s管理責任區(qū)劃分： 劃分的方法：可按部門劃分，也可按區(qū)域劃分，也可將部門劃分和區(qū)域劃分相結(jié)合。 區(qū)域劃分，可以是文字描述，也可用平面圖表述。6S策劃人員劃分的...
精益生產(chǎn)資訊5232019-05-31
簡析6s管理推行要點
6S容易做，但不容易維持。所以從一開始，公司的管理者就要有一種持續(xù)開展、永不停滯的心態(tài)。而且要不斷地深入現(xiàn)場，鼓勵和參與到員工的6S活動之中。 6S管理 的推進...
精益生產(chǎn)資訊2382019-05-31
倉庫6s管理如何進行？
倉庫是 6s管理 應用最能體現(xiàn)的工作現(xiàn)場之一。倉庫現(xiàn)場檢查，常會面對以下問題： 1、不用的備件、雜物、設備、材料、工具都堆放在備件倉庫，使倉庫變成雜物存放地；貨...
精益生產(chǎn)資訊3572019-05-31
企業(yè)實施6西格瑪?shù)膸讉€重要關(guān)注點
越來越多的企業(yè)開始關(guān)注 六西格瑪綠帶培訓 和6西格瑪管理， 而企業(yè)的高層領(lǐng)導在決定推進六西格瑪之前必須對六西格瑪有一定的了解和必要的思想準備。因為任何改進活動的...
六西格瑪資訊3252019-05-31
