新聞資訊
班組長(zhǎng)培訓(xùn)：班組長(zhǎng)的使命
1.使命內(nèi)容 班組長(zhǎng)的使命可以概括為四個(gè)字母P、S、Q、C、D、M。 P（Productivity效率） 班組長(zhǎng) 的首要任務(wù)不僅僅是通過生產(chǎn)計(jì)劃與控制保質(zhì)保量的...
精益生產(chǎn)資訊4382019-05-31
【公司動(dòng)態(tài)】上海某鋁加工企業(yè)1S整理論證
上海某鋁加工企業(yè)于18年開始導(dǎo)入5S，今年5S全面推廣開，從2月份按必須品清單制定、到現(xiàn)場(chǎng)整理活動(dòng)的開始，這不，5月份對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整理的情況做1S的驗(yàn)收 一、1S論證...
公司動(dòng)態(tài)3772019-05-31
6s管理推行的成功要素和精髓
6s管理責(zé)任區(qū)劃分： 劃分的方法：可按部門劃分，也可按區(qū)域劃分，也可將部門劃分和區(qū)域劃分相結(jié)合。 區(qū)域劃分，可以是文字描述，也可用平面圖表述。6S策劃人員劃分的...
精益生產(chǎn)資訊5232019-05-31
簡(jiǎn)析6s管理推行要點(diǎn)
6S容易做，但不容易維持。所以從一開始，公司的管理者就要有一種持續(xù)開展、永不停滯的心態(tài)。而且要不斷地深入現(xiàn)場(chǎng)，鼓勵(lì)和參與到員工的6S活動(dòng)之中。 6S管理 的推進(jìn)...
精益生產(chǎn)資訊2382019-05-31
倉(cāng)庫(kù)6s管理如何進(jìn)行？
倉(cāng)庫(kù)是 6s管理 應(yīng)用最能體現(xiàn)的工作現(xiàn)場(chǎng)之一。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查，常會(huì)面對(duì)以下問題： 1、不用的備件、雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在備件倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)變成雜物存放地；貨...
精益生產(chǎn)資訊3572019-05-31
企業(yè)實(shí)施6西格瑪?shù)膸讉€(gè)重要關(guān)注點(diǎn)
越來越多的企業(yè)開始關(guān)注 六西格瑪綠帶培訓(xùn) 和6西格瑪管理， 而企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在決定推進(jìn)六西格瑪之前必須對(duì)六西格瑪有一定的了解和必要的思想準(zhǔn)備。因?yàn)槿魏胃倪M(jìn)活動(dòng)的...
六西格瑪資訊3252019-05-31
