新聞資訊
參加六西格瑪6sigma綠帶培訓(xùn)的必要性
由于六西格瑪綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊(duì)伍對(duì)于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進(jìn)起著關(guān)鍵作用。 為什么說(shuō)六西格瑪綠帶培訓(xùn)是非常有必要的...
六西格瑪資訊3942019-06-10
六西格瑪管理工具親和圖的作用
什么是親和圖？ 親和圖（affinity diagrams）是由日本學(xué)者川喜田二郎于1970年前后研究開(kāi)發(fā)并加以推廣的一種 質(zhì)量管理 方法，又稱為KJ法。所謂親...
精益生產(chǎn)資訊13172019-06-10
班組長(zhǎng)培訓(xùn)：改變組員態(tài)度的技巧
一個(gè)人的態(tài)度與他的經(jīng)驗(yàn)、工作、環(huán)境都有關(guān)系。通常而言，組員往往有以下三種消極態(tài)度：得過(guò)且過(guò)、消極怠工、負(fù)面情緒較多。不良情緒是會(huì)傳染的， 班組長(zhǎng) 要學(xué)會(huì)改變員工...
精益生產(chǎn)資訊4962019-06-10
班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)：授權(quán)的藝術(shù)
在工廠一線里，很多管理者感覺(jué)工作很累，效果很差，而究其原因往往就是他們不會(huì)授權(quán)。 授權(quán)的好處 員工得到成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；讓員工干一些沒(méi)有干過(guò)的事，員工就會(huì)去學(xué)習(xí)、查資料...
精益生產(chǎn)資訊3302019-06-10
班組長(zhǎng)與員工相處的四大法則
很多班組長(zhǎng)都有一個(gè)比較頭痛的問(wèn)題：?jiǎn)T工很難管。此時(shí) 班組長(zhǎng) 要從自身出發(fā)，檢查自己是否有問(wèn)題，掌握與員工相處的四大法則： 南風(fēng)法則 即帶著感情管理，這樣的班組氛...
精益生產(chǎn)資訊10132019-06-10
班組長(zhǎng)管理的能力開(kāi)發(fā)
1.學(xué)習(xí)能力 班組長(zhǎng)要意識(shí)到學(xué)習(xí)的價(jià)值，進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)，這既與能力需求有關(guān)，也與人的性格有關(guān)?，F(xiàn)在生活節(jié)奏很快，人們很難抽出時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不妨利用一些順便時(shí)間...
精益生產(chǎn)資訊3052019-06-10
