新聞資訊
參加六西格瑪6sigma綠帶培訓(xùn)的必要性
由于六西格瑪綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進(jìn)起著關(guān)鍵作用。 為什么說六西格瑪綠帶培訓(xùn)是非常有必要的...
六西格瑪資訊3942019-06-10
六西格瑪管理工具親和圖的作用
什么是親和圖？ 親和圖（affinity diagrams）是由日本學(xué)者川喜田二郎于1970年前后研究開發(fā)并加以推廣的一種 質(zhì)量管理 方法，又稱為KJ法。所謂親...
精益生產(chǎn)資訊13172019-06-10
班組長培訓(xùn)：改變組員態(tài)度的技巧
一個人的態(tài)度與他的經(jīng)驗、工作、環(huán)境都有關(guān)系。通常而言，組員往往有以下三種消極態(tài)度：得過且過、消極怠工、負(fù)面情緒較多。不良情緒是會傳染的， 班組長 要學(xué)會改變員工...
精益生產(chǎn)資訊4962019-06-10
班組長管理培訓(xùn)：授權(quán)的藝術(shù)
在工廠一線里，很多管理者感覺工作很累，效果很差，而究其原因往往就是他們不會授權(quán)。 授權(quán)的好處 員工得到成長機(jī)會；讓員工干一些沒有干過的事，員工就會去學(xué)習(xí)、查資料...
精益生產(chǎn)資訊3302019-06-10
班組長與員工相處的四大法則
很多班組長都有一個比較頭痛的問題：員工很難管。此時 班組長 要從自身出發(fā)，檢查自己是否有問題，掌握與員工相處的四大法則： 南風(fēng)法則 即帶著感情管理，這樣的班組氛...
精益生產(chǎn)資訊10132019-06-10
班組長管理的能力開發(fā)
1.學(xué)習(xí)能力 班組長要意識到學(xué)習(xí)的價值，進(jìn)行主動學(xué)習(xí)，這既與能力需求有關(guān)，也與人的性格有關(guān)。現(xiàn)在生活節(jié)奏很快，人們很難抽出時間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不妨利用一些順便時間...
精益生產(chǎn)資訊3052019-06-10
