新聞資訊 設(shè)備為主的工廠效率如何衡量? 日本工廠設(shè)備維修保養(yǎng)協(xié)會(huì)的Seiichi Nakajima曾表示,對(duì)于分散式生產(chǎn)的制造商來說,工廠整體設(shè)備效能(以下簡稱OEE)如果能達(dá)到85%,就可以被公認(rèn)為... 精益生產(chǎn)資訊3662019-06-17 某高效護(hù)理綜合實(shí)訓(xùn)室6s管理效果驗(yàn)證 為探討6S管理法在醫(yī)院中的應(yīng)用效果,以護(hù)理綜合實(shí)訓(xùn)室為基礎(chǔ),某校為此進(jìn)行實(shí)踐。護(hù)理綜合實(shí)訓(xùn)在護(hù)理實(shí)踐教學(xué)中發(fā)揮著巨大作用,為最大限度提高實(shí)踐教學(xué)效果,培養(yǎng)在校生... 精益生產(chǎn)資訊5522019-06-14 工廠實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理的八大效益 企業(yè)應(yīng)用6S就是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競(jìng)爭力。對(duì)于管理人員來說,6S現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,是對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S能夠使... 精益生產(chǎn)資訊3932019-06-14 TPM設(shè)備管理的的兩大特色 TPM管理:目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營環(huán)境變化 如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定,只要企業(yè)追求0目標(biāo),在激烈的競(jìng)爭中就一定會(huì)勝利,這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定和競(jìng)爭對(duì)手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競(jìng)爭... 精益生產(chǎn)資訊4412019-06-14 TPM設(shè)備管理的四大核心價(jià)值 1、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段 企業(yè)不是因?yàn)闆]事干而推行TPM,TPM不是我們的目的。對(duì)于企業(yè)本身來說,高利潤是唯一的永恒目標(biāo)。 TPM管理 就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段,也... 精益生產(chǎn)資訊4272019-06-14 品管部門的整體職責(zé)與功能 企業(yè)設(shè)立品管組織,就要賦于其相應(yīng)的品質(zhì)控制權(quán)力,并利用品管統(tǒng)計(jì)技術(shù)來研究、改善企業(yè)品質(zhì)關(guān)況,同時(shí)達(dá)成各職能部門對(duì)品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí),摒除品質(zhì)是品管部門要做的事的不... 精益生產(chǎn)資訊4362019-06-14 首頁 上一頁 304305306307308309310311312313314 下一頁 末頁 共587頁 3517條
設(shè)備為主的工廠效率如何衡量? 日本工廠設(shè)備維修保養(yǎng)協(xié)會(huì)的Seiichi Nakajima曾表示,對(duì)于分散式生產(chǎn)的制造商來說,工廠整體設(shè)備效能(以下簡稱OEE)如果能達(dá)到85%,就可以被公認(rèn)為... 精益生產(chǎn)資訊3662019-06-17
某高效護(hù)理綜合實(shí)訓(xùn)室6s管理效果驗(yàn)證 為探討6S管理法在醫(yī)院中的應(yīng)用效果,以護(hù)理綜合實(shí)訓(xùn)室為基礎(chǔ),某校為此進(jìn)行實(shí)踐。護(hù)理綜合實(shí)訓(xùn)在護(hù)理實(shí)踐教學(xué)中發(fā)揮著巨大作用,為最大限度提高實(shí)踐教學(xué)效果,培養(yǎng)在校生... 精益生產(chǎn)資訊5522019-06-14
工廠實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理的八大效益 企業(yè)應(yīng)用6S就是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競(jìng)爭力。對(duì)于管理人員來說,6S現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,是對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S能夠使... 精益生產(chǎn)資訊3932019-06-14
TPM設(shè)備管理的的兩大特色 TPM管理:目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營環(huán)境變化 如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定,只要企業(yè)追求0目標(biāo),在激烈的競(jìng)爭中就一定會(huì)勝利,這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定和競(jìng)爭對(duì)手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競(jìng)爭... 精益生產(chǎn)資訊4412019-06-14
TPM設(shè)備管理的四大核心價(jià)值 1、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段 企業(yè)不是因?yàn)闆]事干而推行TPM,TPM不是我們的目的。對(duì)于企業(yè)本身來說,高利潤是唯一的永恒目標(biāo)。 TPM管理 就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段,也... 精益生產(chǎn)資訊4272019-06-14
品管部門的整體職責(zé)與功能 企業(yè)設(shè)立品管組織,就要賦于其相應(yīng)的品質(zhì)控制權(quán)力,并利用品管統(tǒng)計(jì)技術(shù)來研究、改善企業(yè)品質(zhì)關(guān)況,同時(shí)達(dá)成各職能部門對(duì)品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí),摒除品質(zhì)是品管部門要做的事的不... 精益生產(chǎn)資訊4362019-06-14