新聞資訊 企業(yè)推行TPM管理的效果和關(guān)鍵 推行TPM管理的關(guān)鍵是傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變,特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視,并作為企業(yè)戰(zhàn)略來運(yùn)作推行。另外,5S、 6S管理 是推行TPM管理的一個(gè)基礎(chǔ),需要針對(duì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀... 精益生產(chǎn)資訊3582019-05-31 為什么說6西格瑪管理能在服務(wù)業(yè)運(yùn)用? 6西格瑪管理咨詢?cè)趯?duì)流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認(rèn)為服務(wù)是軟性的,而且每次服務(wù)都不一樣,無法... 六西格瑪資訊3712019-05-30 關(guān)于中小企業(yè)突破困局的六大建議 中小型企業(yè)該如何順勢發(fā)力,變挑戰(zhàn)為能力,快速突破困局?我們認(rèn)為,企業(yè)可從以下幾個(gè)方面著手: 一、 系統(tǒng)化創(chuàng)始人思維 系統(tǒng)化的 流程管理 是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種常見... 精益生產(chǎn)資訊3142019-05-30 優(yōu)秀中小型企業(yè)的管理優(yōu)點(diǎn)與面臨的問題 眾多中小型企業(yè)中,只有很小一部分能堅(jiān)持走過20年。對(duì)于這些經(jīng)受住了時(shí)間考驗(yàn)的企業(yè)來說,它們必有某項(xiàng)或多項(xiàng)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,確保它們?cè)诮?jīng)濟(jì)下行時(shí)仍能保持增長,屹立不... 精益生產(chǎn)資訊4042019-05-30 TPM管理活動(dòng)強(qiáng)化了設(shè)備管理 設(shè)備管理一般可分為:設(shè)備分類、設(shè)備性能鑒定、設(shè)備目視診斷技術(shù)、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、關(guān)鍵設(shè)備備件儲(chǔ)備等內(nèi)容。 TPM活動(dòng)就是要將設(shè)備管理的這些個(gè)內(nèi)容在現(xiàn)... 精益生產(chǎn)資訊2362019-05-30 TPM活動(dòng)強(qiáng)調(diào)“全員、全過程、全系統(tǒng)”的參與 全員強(qiáng)調(diào)的是從總經(jīng)理到一線操作員工全體參與,全過程強(qiáng)調(diào)的是從客戶需求信息的輸入到企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)到交付顧客滿意產(chǎn)品的輸出都屬于TPM活動(dòng)的過程,全系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是無... 精益生產(chǎn)資訊5662019-05-30 首頁 上一頁 314315316317318319320321322323324 下一頁 末頁 共587頁 3517條
企業(yè)推行TPM管理的效果和關(guān)鍵 推行TPM管理的關(guān)鍵是傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變,特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視,并作為企業(yè)戰(zhàn)略來運(yùn)作推行。另外,5S、 6S管理 是推行TPM管理的一個(gè)基礎(chǔ),需要針對(duì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀... 精益生產(chǎn)資訊3582019-05-31
為什么說6西格瑪管理能在服務(wù)業(yè)運(yùn)用? 6西格瑪管理咨詢?cè)趯?duì)流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認(rèn)為服務(wù)是軟性的,而且每次服務(wù)都不一樣,無法... 六西格瑪資訊3712019-05-30
關(guān)于中小企業(yè)突破困局的六大建議 中小型企業(yè)該如何順勢發(fā)力,變挑戰(zhàn)為能力,快速突破困局?我們認(rèn)為,企業(yè)可從以下幾個(gè)方面著手: 一、 系統(tǒng)化創(chuàng)始人思維 系統(tǒng)化的 流程管理 是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種常見... 精益生產(chǎn)資訊3142019-05-30
優(yōu)秀中小型企業(yè)的管理優(yōu)點(diǎn)與面臨的問題 眾多中小型企業(yè)中,只有很小一部分能堅(jiān)持走過20年。對(duì)于這些經(jīng)受住了時(shí)間考驗(yàn)的企業(yè)來說,它們必有某項(xiàng)或多項(xiàng)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,確保它們?cè)诮?jīng)濟(jì)下行時(shí)仍能保持增長,屹立不... 精益生產(chǎn)資訊4042019-05-30
TPM管理活動(dòng)強(qiáng)化了設(shè)備管理 設(shè)備管理一般可分為:設(shè)備分類、設(shè)備性能鑒定、設(shè)備目視診斷技術(shù)、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、關(guān)鍵設(shè)備備件儲(chǔ)備等內(nèi)容。 TPM活動(dòng)就是要將設(shè)備管理的這些個(gè)內(nèi)容在現(xiàn)... 精益生產(chǎn)資訊2362019-05-30
TPM活動(dòng)強(qiáng)調(diào)“全員、全過程、全系統(tǒng)”的參與 全員強(qiáng)調(diào)的是從總經(jīng)理到一線操作員工全體參與,全過程強(qiáng)調(diào)的是從客戶需求信息的輸入到企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)到交付顧客滿意產(chǎn)品的輸出都屬于TPM活動(dòng)的過程,全系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是無... 精益生產(chǎn)資訊5662019-05-30