新聞資訊
中國(guó)企業(yè)適合六西格瑪管理嗎？
按照邁克爾波特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段理論，中國(guó)正處于從效率驅(qū)動(dòng)型到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。目前全球范圍經(jīng)濟(jì)衰退，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體需求疲軟，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要保持高速增長(zhǎng)，必須由...
六西格瑪資訊3422019-05-16
簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟
1.分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 在做計(jì)劃之前，需要分析一下現(xiàn)狀是什么樣子的？問(wèn)題在哪里？可以分析質(zhì)量問(wèn)題、交期的問(wèn)題、安全的問(wèn)題以及效率的問(wèn)題。 第一步找到問(wèn)題，就像醫(yī)...
精益生產(chǎn)資訊11692019-05-16
設(shè)備管理中的操作五項(xiàng)原則及事故處理原則
設(shè)備操作的五項(xiàng)原則 1、必須憑操作證使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝文件。 2、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加油，做到不搞好潤(rùn)滑工作不開車，不搞好清...
精益生產(chǎn)資訊8012019-05-16
TPM管理中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的“四項(xiàng)要求”
1、整齊 （1）工具、附件齊全，放置整齊，不準(zhǔn)直接放在機(jī)床的導(dǎo)軌面上。工具箱、料架及加工件應(yīng)擺放合理整齊。 （2）機(jī)床的防護(hù)裝置及零件應(yīng)齊全完整，各種標(biāo)牌應(yīng)完整...
精益生產(chǎn)資訊5912019-05-16
精益TPM設(shè)備管理中的常說(shuō)的“三好”
設(shè)備管理- 管好 ：自覺遵守定人定機(jī)制度，憑操作證使用設(shè)備，別人的設(shè)備如無(wú)操作證，就不應(yīng)使用。工具及附件要放置整齊并保管好，不使損壞和丟失。設(shè)備上的防護(hù)裝置和線...
精益生產(chǎn)資訊2872019-05-16
企業(yè)的戰(zhàn)略、組織和流程管理
戰(zhàn)略是組織和流程運(yùn)作的根本，它決定了企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)，直接影響和決定了組織、流程的最終實(shí)現(xiàn)目的。 組織作為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和流程實(shí)施的平臺(tái)，在外部環(huán)境的沖擊和影響下，從以...
精益生產(chǎn)資訊2482019-05-16
