精益生產資訊 博革新聞 行業(yè)資訊 資料下載 【精益管理】如何應對需求的增加呢? 有關川崎重工摩托車裝配 生產 線的中的人員配置表,表示著需求變化的高峰月3月份的人員配置。雖然生產計劃表從1日到15日大體每天為250輛,但是從16日到31日卻... 精益生產資訊3002020-01-21 【精益管理】總量均衡為什么是必要的呢? 總量均衡為什么是必要的呢?用一句話說,就是為了防止生產中產生浪費,面且浪費還可以分為兩種浪費 第一,如果某個工廠產品的流量出現了波動,這個工廠的設備、人員、庫存... 精益生產資訊2382020-01-21 【精益管理】什么是總量均衡? 首先,所謂總量均衡,就是將連續(xù)兩個時間段之間總生產量的波動控制到最小程度,簡單地說,是指每個時間段(一般指一天)都生產相同的數量。 因為汽車的需求季節(jié)性變化大,... 精益生產資訊3712020-01-20 【精益管理】均衡生產的概念 只按能銷售的數量生產能銷售的產品的手段 豐田 生產方式 的最終目的,在于通過降低成本提高效益。降低成本可以通過消除浪費來實現。其中,消除不必要的庫存是它的重點。... 精益生產資訊3072020-01-20 【精益管理】根據每月的生產輛數調整看板枚數 大發(fā)的車體焊接工廠購進零部件的庫存量,針對一天2次購進的零部件,要有相當于1次份額的庫存量加安全庫存量。針對一天5次進貨的零部件,要有1次的進貨量也就是五分之一... 精益生產資訊1722020-01-20 【精益管理】存放場的大小和零部件的種類尺寸 為了減少存放場的庫存量,極力縮小存放場的規(guī)模也是必要的。但是,如果從利用 看板 的準時生產現狀出發(fā),在前工序生產的零部件的存放場,還不可避免地有一定數量的庫存,... 精益生產資訊3942020-01-20 首頁 上一頁 103104105106107108109110111112113 下一頁 末頁 共403頁 2414條
【精益管理】如何應對需求的增加呢? 有關川崎重工摩托車裝配 生產 線的中的人員配置表,表示著需求變化的高峰月3月份的人員配置。雖然生產計劃表從1日到15日大體每天為250輛,但是從16日到31日卻... 精益生產資訊3002020-01-21
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