精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)：建立管理表單系統(tǒng)
1.表單系統(tǒng)的建立原則 按精簡(jiǎn)、規(guī)范、固化的原則要求建立七大任務(wù)，并落實(shí)到工位的管理表單系統(tǒng)。 精簡(jiǎn)：按 精益生產(chǎn)管理 的精益原則，表單少而精，特別是需要工位操...
精益生產(chǎn)資訊6032019-08-23
六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)機(jī)會(huì)確定
實(shí)施六西格瑪是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其實(shí)施成功的關(guān)鍵是對(duì)六西格瑪項(xiàng)目的管理，而不是具體的六西格瑪方法和技術(shù)。企業(yè)從戰(zhàn)略角度出發(fā)選擇改進(jìn)機(jī)會(huì)并確定改進(jìn)項(xiàng)目，保證六西...
六西格瑪資訊3632019-08-22
六西格瑪管理與精益六西格瑪：組織系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)
六西格瑪管理以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),旨在通過消除過程變異、持續(xù)改進(jìn)獲得近乎完美的質(zhì)量,進(jìn)而獲得顧客完全滿意和顧客忠誠(chéng); 六西格瑪 關(guān)注于質(zhì)量和價(jià)值,其核心目的是增加價(jià)...
六西格瑪資訊2262019-08-22
企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列:檢修鉗工崗位職責(zé)必知必會(huì)13條
博革咨詢 TPM設(shè)備管理 ：企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列 1. 工作前檢查好所用的工具設(shè)備，清理好工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 2. 設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中，禁止檢修。檢修前...
精益生產(chǎn)資訊3912019-08-22
精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)：建立標(biāo)準(zhǔn)工位制度體系
1.建立健全工位管理制度 建立專業(yè)管理在工位系統(tǒng)化落地的制度體系，并不斷深化與動(dòng)態(tài)優(yōu)化，梳理并完善各層級(jí)工位管理制度。 2.落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工位日常運(yùn)行的分層分級(jí)管理 ...
精益生產(chǎn)資訊13452019-08-22
精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)：成立組織、明確職責(zé)、計(jì)劃推進(jìn)
1.成立工作組織 成立標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)的推進(jìn)組織，分別負(fù)責(zé)不同層次的推進(jìn)工作，明確負(fù)責(zé)人及分工，落實(shí)責(zé)任制。 精益生產(chǎn) 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)對(duì)各專業(yè)部門的協(xié)同要求較高，...
精益生產(chǎn)資訊6972019-08-22
