那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念（二）
組織里的每個人都要了解自己的行動能如何促進企業(yè)目標的達成 假設某家公司向來加班量都很大，但由于需求下降，公司不再需要這些昂貴的額外產(chǎn)能。而習慣領加班費的員工，得...
精益生產(chǎn)資訊3082019-08-16
六西格瑪項目中不可或缺的“綠帶”和“業(yè)務負責人”
綠帶 綠帶是黑帶項目團隊的成員或較小項目的團隊負責人，他們接受的 六西格瑪培訓 與黑帶類似，但內(nèi)容所及層次略低。一些實施六西格瑪?shù)钠髽I(yè)，很大比例的員工都接受過綠...
六西格瑪資訊4282019-08-16
【公司動態(tài)】醫(yī)械所樣板實驗室4S認證活動
電磁兼容檢測實驗室的成功讓所部領導看到了實施6S管理帶來的實實在在的成效，所以所部決定今年在全所推廣6S管理方法。并且將推廣6S管理作為今年的重點工作內(nèi)容之一。...
公司動態(tài)3572019-08-16
【公司動態(tài)】中天科技TPM項目組成員上海考察之行
2019年8月14日，經(jīng)博革咨詢協(xié)調安排，中天科技通信產(chǎn)業(yè)集團旗下5家公司的6名TPM項目組成員一行從南通驅車至上海。開啟了上海制造業(yè)企業(yè)考察的一日行。 ...
公司動態(tài)3912019-08-15
那些與傳統(tǒng)觀念相悖的精益觀念（一）
精益思想是從顧客端開始，由此往回推，把任何不能為顧客創(chuàng)造價值的活動定義為浪費。精益組織的目標是通過堅決消除浪費、波動與僵化，努力在盡可能最短的時間內(nèi)把價值奉獻給...
精益生產(chǎn)資訊3092019-08-15
精益生產(chǎn)標準工位建設與工位管理內(nèi)容
標準工位建設 工位作為構成工位制節(jié)拍化流水生產(chǎn)線的基本單元，是七大任務即安全環(huán)境、質量、生產(chǎn)、成本、設備、人事、信息管理的落腳點，也是落實執(zhí)行六要素(5M1E:...
精益生產(chǎn)資訊14122019-08-15
