精益生產(chǎn)管理運營技能培養(yǎng)流程
任何重大變革都注定會迫使參與其中的個人及整體組織傾注全力。在此過程中，潛在的技能差距都會浮到臺面上。這會引發(fā)一些困擾，尤其是對經(jīng)驗豐富的管理人員，因為他們會突然...
六西格瑪資訊2812019-08-15
六西格瑪項目骨干核心“黑帶”的主要任務(wù)及能力要求
黑帶是六西格瑪管理中最為重要的一個角色，他們專職或兼職從事六西格瑪進項目，是成功完成 六西格瑪項目 的技術(shù)骨干，是六西格瑪組織的核心力量，他們的努力程度決定著六...
六西格瑪資訊6872019-08-15
六西格瑪管理資深黑帶/黑帶大師的定位與主要職責
六西格瑪資深黑帶(黑帶大師)的職責在不同的企業(yè)有不同的規(guī)定。例如，在通用電氣公司，資深黑帶（黑帶大師）更多地強調(diào)其管理和監(jiān)督作用；在霍尼韋爾公司（Honeywe...
六西格瑪資訊8682019-08-15
精益生產(chǎn)管理中的持續(xù)改善架構(gòu)
精益生產(chǎn)管理 持續(xù)改善架構(gòu)實際上是什么樣的呢？在設(shè)計中要考慮三個主要因素： 組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模：需要多少人來提供必需的支持？其中哪些人最好分散在工廠，哪些人最好集中...
精益生產(chǎn)資訊3142019-08-14
精益生產(chǎn)管理：持續(xù)改善架構(gòu)
若缺乏持續(xù)改善（continuous improvement,CI)的能力， 精益生產(chǎn) 運營無法長久保持精益。無法持續(xù)改善的組織，將不能適應客戶需求的變化以及成...
精益生產(chǎn)資訊3962019-08-14
六西格瑪管理項目中的高層領(lǐng)導與倡導者
高層領(lǐng)導 高層領(lǐng)導是推行 六西格瑪管理 獲得成功的關(guān)鍵因素。成功推行六西格瑪管理并獲得豐碩成果的組織都擁有來自高層的高度認同、支持參與和卓越領(lǐng)導。 倡導者 倡導...
六西格瑪資訊3732019-08-14
