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看板管理：連續(xù)看板和共用看板
連續(xù)看板 如果兩個(gè)或者兩個(gè)以上的工序緊密相連，事實(shí)上可以看成一個(gè)工序在這些相部的工序之間就沒有必要交換看板了這時(shí)，在多個(gè)工序中使一枚通用的看板，這樣的 看板 叫...
精益生產(chǎn)資訊4112020-01-17
看板管理：臨時(shí)看板和接受訂貨生產(chǎn)看板
臨時(shí)看板 臨時(shí)看板在為了處理出現(xiàn)不合格品和設(shè)備故障、插入式生產(chǎn)、周末增產(chǎn)等情況，需要某些庫存時(shí)發(fā)行。這種看板仍采取領(lǐng)取看板或生產(chǎn)指示看板的形式，使用后必須馬上收...
精益生產(chǎn)資訊5332020-01-17
什么是特急看板，怎么使用特急看板？
什么是特急看板？特急 看板 ，在零部件出現(xiàn)缺貨時(shí)發(fā)行。領(lǐng)取看板及生產(chǎn)指示看板，雖都是為了這種間題而存在，但是特急看板只在出現(xiàn)異常事態(tài)的情況下發(fā)行，使用后必馬上收...
精益生產(chǎn)資訊4502020-01-17
看板管理規(guī)則五：看板必須適應(yīng)小幅度的需求變化
所謂通過 看板 對生產(chǎn)進(jìn)行的微調(diào)整，指的是對突然的需求變化和生產(chǎn)上緊急事態(tài)的適應(yīng)性這一看板方式最應(yīng)該注意的特征。 為了明確這里所說的適應(yīng)性的意義，首先討論一下運(yùn)...
精益生產(chǎn)資訊2572020-01-17
看板管理規(guī)則四：必須把看板枚數(shù)減少到最小程度
因?yàn)?看板 的枚數(shù)表示著某種零部件的最大庫存量，所以有必要把它控制到最小程度，在豐田汽車公司，人們認(rèn)識到庫存的增加是一切浪費(fèi)的根源。 變更看板枚數(shù)的最終權(quán)限，交...
精益生產(chǎn)資訊2822020-01-17
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的七大建議
對傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級喊了這么些年，該嘗試的都嘗試了，該犯的錯(cuò)也都犯了，是時(shí)候進(jìn)行總結(jié)了。傳統(tǒng)企業(yè)需要從心態(tài)、戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、人才等各個(gè)方面進(jìn)行...
精益生產(chǎn)資訊12122020-01-17
