新聞資訊
供應(yīng)鏈管理的十個必須（十）：必須落實(shí)在物流上
再好的供應(yīng)鏈管理，市場預(yù)測和生產(chǎn)加工制造都可能毀于沒有到位的倉庫系統(tǒng)和為客戶提供的最終服務(wù)上。因此良好的供應(yīng)鏈管理必須慎重考慮選擇優(yōu)秀可靠的承運(yùn)人。公司必須根據(jù)...
精益生產(chǎn)資訊1842020-01-15
供應(yīng)鏈管理的十個必須（九）：必須遵守事無巨細(xì)、一視同仁的原則
不少公司的整體形象不錯，但是生產(chǎn)效益仍然上不去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些公司的問題出在公司領(lǐng)導(dǎo)一心撲在大生意上，例如大宗貨物，大宗客戶，制訂全年或者半年的規(guī)劃，卻忽視被他們...
精益生產(chǎn)資訊2692020-01-15
供應(yīng)鏈管理的十個必須（八）：事項(xiàng)管理必須到位
切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理和執(zhí)行兩者之間的連接點(diǎn)就是事項(xiàng)管理。早在20世紀(jì)90年代后期，IBM研究員斯蒂芬哈克爾推出在當(dāng)時風(fēng)靡一時，專門用于事項(xiàng)管理的感應(yīng)規(guī)范電子軟件...
精益生產(chǎn)資訊2742020-01-15
【豐田管理】準(zhǔn)時生產(chǎn)之組成項(xiàng)目隊伍
雖然倡導(dǎo)引進(jìn)準(zhǔn)時生產(chǎn)，但是公司里的管理人員和工作人員們都在忙于現(xiàn)在的工作，幾乎沒有用于新追加的工作和進(jìn)行改善的時間。 在這種狀況下，如果無論如何也要完成日常工作...
精益生產(chǎn)資訊2402020-01-14
【豐田管理】準(zhǔn)時生產(chǎn)之革命性的變革
引進(jìn)準(zhǔn)時生產(chǎn)方式，用從現(xiàn)在的生產(chǎn)運(yùn)作方法開始一點(diǎn)一點(diǎn)地改良逐步地修正的做法是很圖難的。準(zhǔn)時生產(chǎn)以本書中講述的理想模式為目的，如果不對工廠進(jìn)行革命性的變革是不可能...
精益生產(chǎn)資訊2422020-01-14
精益管理：豐田生產(chǎn)方式的要點(diǎn)
豐田生產(chǎn)方式的主要目的在于通過降低成本，也就是通過徹底消除過剩庫存和過剩勞動力來提高效益。為了實(shí)現(xiàn)降低成本，必須消除生產(chǎn)中伴隨的種種不合理的過剩現(xiàn)象，迅速面靈活...
精益生產(chǎn)資訊2872020-01-14
