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豐田精益管理：實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 豐田汽車公司的所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，主要指的是作為多能工操作多臺(tái)不同設(shè)備的一名作業(yè)人員處理一系列各種作業(yè)的順序。在這一點(diǎn)上，與通常的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊2942020-01-13
豐田精益管理：有效設(shè)計(jì)設(shè)備布局
（1）變單一技能作業(yè)人員為多種技能作業(yè)人員 讓我們研究一下某工廠的工序設(shè)計(jì)和工序設(shè)備布局。在這個(gè)工廠，以前把車床、鐵床、鉆床每種五臺(tái)排列起來布置，由一名工人分管...
精益生產(chǎn)資訊3302020-01-13
豐田精益管理：縮短作業(yè)切換時(shí)間
推行生產(chǎn)均衡化中最困難的是作業(yè)切換問題。例如，在沖壓工序使用同一副模具連續(xù)沖壓，通過它極力擴(kuò)大批量規(guī)模，把作業(yè)切換的成本控制到最小程度就可以降低成本，這是常識(shí)。...
精益生產(chǎn)資訊3262020-01-13
【精益管理】均衡生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)
生產(chǎn)均衡化，不管是對(duì)利用看板的生產(chǎn)來說，還是在把勞動(dòng)力、設(shè)備的空閑時(shí)間和在制品庫存減少到最小限度方面，都是最重要的前提條件。只有生產(chǎn)均衡化，才是豐田生產(chǎn)方式的基...
精益生產(chǎn)資訊2962020-01-13
【精益生產(chǎn)管理】對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行微調(diào)整的方式
如何應(yīng)對(duì)減產(chǎn)、增產(chǎn)的變化？讓我們研究一下利用看板對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行微調(diào)整的做法。假定某一發(fā)動(dòng)機(jī)制造工序，在剛才講過的由推進(jìn)方式進(jìn)行的基本生產(chǎn)計(jì)劃之下，每天必須生產(chǎn)100...
精益生產(chǎn)資訊2192020-01-13
中國(guó)機(jī)械加工行業(yè)精益生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，機(jī)械加工行業(yè)仍然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支撐；作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要依托，機(jī)械加工行業(yè)是我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集中體...
精益生產(chǎn)資訊2412020-01-13
