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新聞資訊

豐田精益管理:實現作業(yè)標準化

豐田精益管理:實現作業(yè)標準化

標準作業(yè)組合票和標準作業(yè)票 豐田汽車公司的所謂標準作業(yè),主要指的是作為多能工操作多臺不同設備的一名作業(yè)人員處理一系列各種作業(yè)的順序。在這一點上,與通常的標準作業(yè)...

精益生產資訊2942020-01-13

豐田精益管理:有效設計設備布局

豐田精益管理:有效設計設備布局

(1)變單一技能作業(yè)人員為多種技能作業(yè)人員 讓我們研究一下某工廠的工序設計和工序設備布局。在這個工廠,以前把車床、鐵床、鉆床每種五臺排列起來布置,由一名工人分管...

精益生產資訊3302020-01-13

豐田精益管理:縮短作業(yè)切換時間

豐田精益管理:縮短作業(yè)切換時間

推行生產均衡化中最困難的是作業(yè)切換問題。例如,在沖壓工序使用同一副模具連續(xù)沖壓,通過它極力擴大批量規(guī)模,把作業(yè)切換的成本控制到最小程度就可以降低成本,這是常識。...

精益生產資訊3262020-01-13

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