精益生產(chǎn)語(yǔ)言的魅力：豐田內(nèi)部詞語(yǔ)的特殊含義
任何想要推行 精益生產(chǎn) 的公司都有一個(gè)學(xué)習(xí)甚至趕超的對(duì)象，那就是豐田。而在豐田公司內(nèi)部，其非常注重工作語(yǔ)言含義的界定和使用。還有很多詞語(yǔ)的含義都非常特殊，是值得...
精益生產(chǎn)資訊3242019-11-01
佳能工廠關(guān)于實(shí)行單元式生產(chǎn)的集成思考
一場(chǎng)生產(chǎn)革新幷不僅僅是生產(chǎn)技術(shù)單方面的革新，也關(guān)系到更多的相關(guān)部門(mén)，包括直接部門(mén)和間接部門(mén)。比如單元式生產(chǎn)只需通過(guò)增加和減少生產(chǎn)單元、每個(gè)單元的人數(shù)或作業(yè)速度這...
精益生產(chǎn)資訊3532019-11-01
TPM設(shè)備管理“自主保養(yǎng)”的三個(gè)階段
TPM設(shè)備管理 推行過(guò)程中，自主保養(yǎng)觀念的建立不僅對(duì)設(shè)備的維護(hù)有益，也提升了員工的技能，培養(yǎng)了員工的自覺(jué)意識(shí)和主人翁意識(shí)。在企業(yè)中，意識(shí)的培養(yǎng)是一件難度較大、又...
精益生產(chǎn)資訊6922019-10-31
6s管理“整頓”的實(shí)施要點(diǎn)
6s管理 整頓的實(shí)施要點(diǎn) 整頓的實(shí)施要點(diǎn)是將工作現(xiàn)場(chǎng)需要保留下的物品按照三定原則進(jìn)行科學(xué)合理地布置和擺放，并設(shè)置明確、有效的標(biāo)識(shí)，以便在最短的時(shí)間內(nèi)取得所要之物...
精益生產(chǎn)資訊5242019-10-31
精益生產(chǎn)6S管理第一步“整理”實(shí)施要點(diǎn)
6s管理 整理的實(shí)施要點(diǎn) 整理就是徹底地將要與不要的物品區(qū)分清楚，并將不要的物品加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。 區(qū)分物品要與不要的方法 整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)...
精益生產(chǎn)資訊7262019-10-31
為什么說(shuō)豐田無(wú)法復(fù)制，無(wú)法被超越？
豐田模式之所以難以落地生根，是因?yàn)椴痪邆湄S田模式的生存土壤。雖然管理方式移植了，但是這些管理方式的生存土壤沒(méi)有移植，那么復(fù)制如何能成功？ 這土壤是什么？管理模式...
精益生產(chǎn)資訊3352019-10-31
