新聞資訊
企業(yè)精益生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)特定環(huán)境做針對(duì)性的設(shè)計(jì)和調(diào)整
通過(guò)汲取大量歷史經(jīng)驗(yàn)，精益生產(chǎn)已經(jīng)形成了一些普遍適用的基本原則，比如消除浪費(fèi)、柔性、零缺陷、標(biāo)準(zhǔn)化等。這些原則又可以分為總原則、操作層原則、可持續(xù)原則三大類。雖...
精益生產(chǎn)資訊3082019-05-08
企業(yè)精益管理中的組織和職責(zé)設(shè)計(jì)
組織和職責(zé)設(shè)計(jì)必須從支持一線工人高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)作業(yè)這一基本目的出發(fā)。 因此，我們首先建議在組織設(shè)計(jì)上采用自下而上的方法：先定義工位層級(jí)組織和職責(zé)，然后...
精益生產(chǎn)資訊4032019-05-08
精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的管理要素
精益要素存在類似木桶理論的效應(yīng)，也就是說(shuō)任何一個(gè)要素的短板都會(huì)對(duì)整體產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。企業(yè)必須關(guān)注這些要素中問(wèn)題比較突出的部分，并不斷地進(jìn)行提高和改善，最終推...
精益生產(chǎn)資訊3002019-05-08
精益管理中的八大要素（工具與方法）
精益要素包含精益生產(chǎn)理論中常見的八大要素，包括： 可視化管理 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、物料搬運(yùn)、設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)組織、質(zhì)量管理、產(chǎn)品工藝以及安全健康環(huán)保。精益要素大致勾勒出生...
精益生產(chǎn)資訊19862019-05-08
車間管理中使用質(zhì)量門工具涉及的具體問(wèn)題
質(zhì)量管理中的質(zhì)量門工具的根本作用是盡早發(fā)現(xiàn)缺陷并阻止缺陷在不同工序工位之間的溢出。 而在 車間管理 中，質(zhì)量門會(huì)涉及到許多具體問(wèn)題，比如： 由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)質(zhì)量門的設(shè)...
精益生產(chǎn)資訊3612019-05-08
質(zhì)量成本管理：加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管
質(zhì)量成本等于預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本之和。預(yù)防成本主要是為預(yù)防不合格品與故障發(fā)生所產(chǎn)生的成本，鑒定成本則是用于評(píng)估產(chǎn)品是否滿足規(guī)定所付出的...
精益生產(chǎn)資訊3412019-05-07
